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1.1企業(yè)介紹

天津物產(chǎn)電子商務(wù)有限公司隸屬于世界五百強(qiáng)天津物產(chǎn)集團(tuán)有限公司。集團(tuán)經(jīng)營領(lǐng)域涵蓋大宗商品貿(mào)易、現(xiàn)代物流、地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)等。其中大宗商品貿(mào)易主要包括金屬、能源、礦產(chǎn)、化工、汽車機(jī)電五大板塊，是國家商務(wù)部全國重點培育的流通領(lǐng)域 20家大企業(yè)集團(tuán)之一。集團(tuán)成功入選2015年財富世界500強(qiáng)，排名第146位。

天津物產(chǎn)電子商務(wù)有限公司依托于天津物產(chǎn)集團(tuán)的渠道優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，充分利用電子商務(wù)所具有的溝通交流便利、產(chǎn)品服務(wù)快捷等特點，開拓企業(yè)運營模式的新領(lǐng)域。

1.2項目背景介紹

天物大宗（www.tewoo.com.cn）是天津物產(chǎn)集團(tuán)依托自身世界五百強(qiáng)的銷售網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)背景，集合內(nèi)外部優(yōu)勢資源，創(chuàng)建的電子商務(wù)平臺，主營業(yè)務(wù)品種涵蓋了鋼鐵、煤炭、礦石、化工產(chǎn)品、有色金屬、石油制品等品種，通過現(xiàn)貨交易、在線融資、物流服務(wù)和信息資訊等綜合服務(wù)，為行業(yè)客戶提供大宗商品電子商務(wù)一站式解決方案，打造專業(yè)化供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺。

運營模式上，公司摒棄國有企業(yè)傳統(tǒng)的貿(mào)易理念，以滿足客戶需求為中心，注重客戶體驗，強(qiáng)化平臺經(jīng)營，推動模式創(chuàng)新，通過專業(yè)化供應(yīng)鏈集成服務(wù)線上平臺，配合功能強(qiáng)大的云倉儲管理系統(tǒng)，上下聯(lián)動，減輕平臺客戶的交易和物流成本，降低合作風(fēng)險，提升反應(yīng)速度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的適時互動，在幫助客戶實現(xiàn)發(fā)展的同時，提升平臺影響力，最終實現(xiàn)長期穩(wěn)定的收益。

在業(yè)務(wù)進(jìn)行過程中，交易及融資服務(wù)對物流及倉儲的要求逐漸增高，全國鋼貿(mào)行業(yè)現(xiàn)狀的持續(xù)惡化，也使得銀行、客戶等合作方對于貨物安全的要求更加嚴(yán)格。為了使自身物流倉儲管理更加規(guī)范，業(yè)務(wù)流程更加嚴(yán)謹(jǐn)，天物大宗急需一套流程完整，風(fēng)控嚴(yán)謹(jǐn)，功能全面的物流倉儲管理系統(tǒng)來幫助維持日常的業(yè)務(wù)運行。

2.1系統(tǒng)需求的多樣化

2.1.1行業(yè)發(fā)展趨勢

近兩年，隨著李克強(qiáng)總理“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深入實施，大宗商品B2B平臺猶如雨后春筍，深刻地變革著大宗商品的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈。2014年，中國B2B市場交易額達(dá)8.8萬億元，環(huán)比增長23.6%，到了2016年，中國電子商務(wù)B2B市場交易規(guī)模預(yù)計達(dá)到15.2萬億元，環(huán)比增長32.8%。

然而，我國快速發(fā)展的大宗商品線上數(shù)據(jù)交易平臺和落后的線下實體倉儲物流管理之間的矛盾日益明顯，相關(guān)物流企業(yè)面臨信息化層次低，管理不規(guī)范，資源配置不合理，誠信體系不健全等諸多問題，嚴(yán)重阻礙了整個行業(yè)的發(fā)展。正是在這一大背景下，國家出臺眾多鼓勵政策，希望傳統(tǒng)倉儲物流企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，通過系統(tǒng)化改造，建立開放、透明、共享的O2O數(shù)據(jù)應(yīng)用媒介，整合各方資源，改善經(jīng)營環(huán)境，提升服務(wù)品質(zhì)。借此良機(jī)，許多行業(yè)軟件如同雨后春筍般被開發(fā)出來，推向市場，但由于軟件開發(fā)者對行業(yè)沒有進(jìn)行深入調(diào)查，不了解使用者的真實需求，所以到目前為止，還沒有一款軟件能滿足客戶對物流、交易、融資和數(shù)據(jù)分析等全方位要求，足以支撐起天物大宗多元化業(yè)務(wù)的產(chǎn)品。

2.1.2公司發(fā)展需要

天物大宗自建立以來，依托既有優(yōu)勢資源，始終把客戶服務(wù)放在首位，不斷深耕供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)，切實解決客戶在采購、交易、物流、融資等環(huán)節(jié)中的痛點和難點，贏得客戶的信任的同時也提高的市場的占有率和平臺交易額。2015年平臺共實現(xiàn)交易額2400億元，同比增長116.4%，注冊客戶達(dá)到18480家。同時在線供應(yīng)鏈金融實現(xiàn)“五大突破”，金融服務(wù)水平躍上新的臺階，平臺累計提供融資服務(wù)28億元，天物大宗實現(xiàn)利潤6089萬元。與建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行實現(xiàn)全面合作，得到銀行授信共計360億元。

大宗商品交易的本質(zhì)是金融，金融的本質(zhì)是風(fēng)控，風(fēng)控的本質(zhì)是對貨物的現(xiàn)場把控。公司線上業(yè)務(wù)的快速發(fā)展對線下物流的風(fēng)險防控水平提出了更高的要求，對此物流中心在全國建立了四級倉庫管理體系，然而倉庫加強(qiáng)實物管理的同時迫切需要有一套數(shù)據(jù)上對接得好融資系統(tǒng)，現(xiàn)場管理對接得好貨物控制，監(jiān)控體系對接得好風(fēng)控部門的適合天物大宗業(yè)務(wù)的倉庫管理系統(tǒng)。

同時未來天物大宗物流中心將從單純的倉儲及質(zhì)押物監(jiān)管，轉(zhuǎn)型為以平臺業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，面向整個大宗商品電商領(lǐng)域的“物流綜合服務(wù)平臺”，通過互聯(lián)網(wǎng)手段，深度整合物流需求，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間，行業(yè)間各環(huán)節(jié)的聯(lián)動互通。這一發(fā)展戰(zhàn)略也對這套倉儲物流系統(tǒng)未來的開放性和再開發(fā)性提出高要求，從而真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)、資源、服務(wù)和效率的全面整合。

2.1.3集團(tuán)業(yè)務(wù)要求

2016年是天津物產(chǎn)集團(tuán)“十三五”開局之年，要完成“建設(shè)世界級企業(yè)和打造百年企業(yè)、實現(xiàn)百億利潤”的奮斗目標(biāo)任務(wù)艱巨而繁重。

為確保圓滿完成全年各項任務(wù)，實現(xiàn)“十三五”開好局、起好步，集團(tuán)公司對于天物大宗物流業(yè)務(wù)提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要求做強(qiáng)做專物流業(yè)務(wù)，使之成為產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)的重要保障。全面推進(jìn)集團(tuán)物流規(guī)劃的完善和實施，在全國打造“大物流”體系布局，全面提升物流管控和業(yè)務(wù)支撐能力，整合物流業(yè)務(wù)主體，創(chuàng)新物流業(yè)務(wù)模式。

加快電商物流布局的同時，要求完善物流管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立精細(xì)化的數(shù)據(jù)分析體系，完善客戶信用評級和交易跟蹤，技術(shù)平臺要形成專利或自主知識產(chǎn)權(quán)。

根據(jù)要求，物流中心要打造的是一套具有天物大宗自主知識產(chǎn)權(quán)的物流管理系統(tǒng)，系統(tǒng)要作為天物大宗倉儲物流貨物安全保障的同時，還要全面管理物流板塊核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成大數(shù)據(jù)分析體系，構(gòu)建大宗商品供應(yīng)鏈信用體系，從源頭保證天物大宗平臺的業(yè)務(wù)安全性。   

2.1.4物流布局分析

根據(jù)集團(tuán)公司四橫三縱+的發(fā)展戰(zhàn)略實施，以及天物大宗專業(yè)化的供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺的企業(yè)愿景，天物大宗的物流發(fā)展主要在以下領(lǐng)域發(fā)力：

①圍繞“京津冀一體化”政策，做好以天津為中心，輻射北方地區(qū)的重點戰(zhàn)略布局；

②圍繞“一帶一路”政策，戰(zhàn)略性布局沿線的西部重點區(qū)域（四川、重慶、陜西、貴州、新疆）；

③突出重點、做好長三角、珠三角“倉儲+加工+配送+金融”的綜合性物流開發(fā)；

為實現(xiàn)這一目標(biāo)，天物大宗的線下物流管理系統(tǒng)就要求具有極強(qiáng)的適應(yīng)性，能夠針對不同的存貨品類、不同的地域貿(mào)易習(xí)慣、不同的風(fēng)控要求，提供個性化的物流服務(wù)，并且最終能夠?qū)崿F(xiàn)貨物管理的標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升倉儲服務(wù)的深度、廣度、安全性和便捷性。

2.1.5合作方特殊要求

天物大宗在線上的貿(mào)易服務(wù)過程中，涉及到多方的合作伙伴，例如：倉儲客戶、銀行等。在合作過程中，合作方從風(fēng)控角度，提出很多要求。倉儲客戶要求貨物安全，沒有貨損，貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不被外泄；銀行方面則要求數(shù)據(jù)公開，被監(jiān)控的貨物不能無故進(jìn)行物理位移，需要進(jìn)行視頻監(jiān)控。在很多情況中，合作方相互之間的要求和底線是相抵觸的，例如：銀行希望獲得所有庫存信息，通過了對自己的庫存信息完全保密，這對客戶的資金分配和盈利手段是十分重要的。

2.2倉儲管理體系的特點

基于以上原因，我們的倉儲管理系統(tǒng)必須具有以下特點：

2.2.1倉管流程（風(fēng)控+靈活多變）

目前我國對于大宗商品倉庫的管理方法并不統(tǒng)一，各倉庫會因為地區(qū)不同、倉儲品種不同、倉庫內(nèi)部布局等多種因素的不同而發(fā)生變化。天物大宗在對外提供倉管和質(zhì)押等服務(wù)的過程中，我們對自身的風(fēng)控體系進(jìn)行了謹(jǐn)慎的研究和分析，制訂了一套比較完整、兼容范圍很廣的風(fēng)控體系，這對我們的標(biāo)準(zhǔn)化倉管流程提出了更高的要求。

2.2.2品種范圍廣

因為整個服務(wù)供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，我們需要為不同的客戶提供金融服務(wù)和倉管服務(wù)，被質(zhì)押的貨物也囊括了幾乎所有的大宗商品，所以我們需要為多種品種提供倉管和質(zhì)押服務(wù)。因為品種有所區(qū)別，所以在倉管和質(zhì)押的操作過程中，操作的流程、方式和細(xì)節(jié)都存在或多或少的差異，我們的系統(tǒng)需要能夠最大程度上兼容這樣的差異，使得我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。

2.2.3存在特殊業(yè)務(wù)操作

天物大宗在整合供應(yīng)鏈服務(wù)的過程中，有很多本不屬于倉管服務(wù)的操作，被整合到天物大宗倉管體系中來。例如，在天物大宗為客戶提供融資服務(wù)的過程中，天物大宗需要對被質(zhì)押的貨物進(jìn)行監(jiān)管，在監(jiān)管過程中，就不可避免的要出現(xiàn)一些對被質(zhì)押的貨物的操作，如質(zhì)押、解質(zhì)押、換貨、補貨等。普通的WMS關(guān)注在貨物的出入庫、盤點、貨權(quán)轉(zhuǎn)移等基礎(chǔ)倉管操作上，這些基本的倉管操作并不能幫助天物大宗提供完整的融資服務(wù)。

2.2.4數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計十分復(fù)雜

倉儲系統(tǒng)內(nèi)部有許多有價值的數(shù)據(jù)，例如：倉儲客戶的信息及存量多少可以幫助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行攬儲；各倉庫的實際月吞吐量，一定程度上反映了當(dāng)?shù)卮笞谏唐沸星榈淖邉荩惶嶝浫说男畔⒓疤嶝浟浚瑒t能夠反應(yīng)該地區(qū)下游客戶的需求量…… 這些數(shù)據(jù)都存儲在數(shù)據(jù)庫中，如果想要把這些數(shù)據(jù)全部統(tǒng)計整理出來，這將會耗費巨大的工作量。為了幫助管理人員將這些特殊化的數(shù)據(jù)整理出來，方便相關(guān)人員的分析，展現(xiàn)系統(tǒng)（BI）就顯得必不可少。

2.2.5視頻監(jiān)控手段

天物大宗在提供線上供應(yīng)鏈服務(wù)的過程中，我們自身、客戶以及合作方，都對貨物的安全提出了非常高的要求。視頻監(jiān)控系統(tǒng)原本只是天物大宗方便自身管理而搭建的技術(shù)平臺，而業(yè)務(wù)的推進(jìn)需要我們把倉儲管理系統(tǒng)和視頻平臺對接起來，通過權(quán)限的控制，使得倉儲客戶能夠看到自身的貨物，銀行相關(guān)人員則僅僅能夠看到所有質(zhì)押在該行名下的被在押貨物，保證貨物安全的同時，也為相關(guān)業(yè)務(wù)條款的突破提供了堅實基礎(chǔ)。

3.1宏觀規(guī)劃 

在真正實現(xiàn)我們的倉儲管理系統(tǒng)之前，我們對即將開始實現(xiàn)的產(chǎn)品進(jìn)行了功能、時間的限定和結(jié)構(gòu)的設(shè)計。

3.1.1功能范圍

對于物品（包括大宗商品）的管理，目前最終極的目標(biāo)就是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的體系結(jié)構(gòu)。物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)圖如下：（灰色部分是與天物大宗業(yè)務(wù)有交集的部分）

3.1.2倉儲管理流程的靈活與標(biāo)準(zhǔn)化

我們已經(jīng)知道天物大宗的多元化業(yè)務(wù)，會帶來許多倉庫管理過程中的困難，所以我們對我們的倉庫管理系統(tǒng)在功能特性上提出了以下幾點要求：

操作流程可配置度高，能夠靈活支撐多種操作流程；

足以支撐天物大宗業(yè)務(wù)的多元化，保證業(yè)務(wù)的順利開展；

操作流程嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守風(fēng)控條例，保證倉庫內(nèi)所有業(yè)務(wù)的安全；

性能優(yōu)良，具有一定程度上的防災(zāi)能力，維持倉庫日常運作。

3.1.3數(shù)據(jù)的輸出

天物大宗的倉儲物流體系會產(chǎn)生很多有價值的數(shù)據(jù)，根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)部管理部門關(guān)系角度的不同，BI系統(tǒng)需要為這些用戶提供方便、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)展現(xiàn)服務(wù)。針對這個數(shù)據(jù)的展現(xiàn)系統(tǒng)，我們提出了以下要求：

數(shù)據(jù)權(quán)限劃分嚴(yán)謹(jǐn)，保證數(shù)據(jù)的安全性；

圖表結(jié)合的形式，利于操作人員的查看；

報表功能要求具有可定制化，方便業(yè)務(wù)升級，產(chǎn)生新報表時的新增操作。

3.1.4EDI

天物大宗在實現(xiàn)倉儲管理系統(tǒng)之前，已經(jīng)擁有的系統(tǒng)包括：融資系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、ERP等。以融資系統(tǒng)為例，融資產(chǎn)品的線上化是一件極具風(fēng)險的事情，因此，不同銀行有不同的放貸流程和放貸標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)模式的不同也使得不同銀行的融資系統(tǒng)大相徑庭。雖然從系統(tǒng)操作角度上來看，天物大宗將不同的銀行的放貸操作頁面放在了一起，但從技術(shù)角度上來講，后臺仍然是區(qū)分開來，各自獨立運行。由此可見，倉儲管理系統(tǒng)與個系統(tǒng)的打通工作將會是一個比較困難的工作。所以天物云倉儲管理系統(tǒng)必須存在一個公用的接口，用來與各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換。

最終，我們的天物云倉儲管理體系從系統(tǒng)角度被分為了三個部分，如下圖：

3.2需求調(diào)研

無論是什么樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，進(jìn)入實現(xiàn)階段以后，產(chǎn)品需求分析都是產(chǎn)品實現(xiàn)過程中非常重要的第一步。相比于其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，倉儲管理系統(tǒng)更傾向于業(yè)務(wù)流程的管理，所以它的需求分析應(yīng)該更偏重于分析倉庫內(nèi)操作的業(yè)務(wù)流程，把現(xiàn)實中的實際業(yè)務(wù)流程抽象化成系統(tǒng)的功能模塊。

為了讓我們的需求調(diào)研更加詳細(xì)、準(zhǔn)確，天物大宗物流中心產(chǎn)品人員在外需求調(diào)研了整整5個月的時間，為了使我們的系統(tǒng)需求能夠包容更多的“地域差異化”，產(chǎn)品需求人員跑遍全國多個主要城市，例如：重慶、唐山、天津、上海、無錫、沈陽、鄂爾多斯等。

最終，天物大宗物流中心的產(chǎn)品需求人員將整個系統(tǒng)，從面向的使用對象和用戶使用系統(tǒng)的使用場景的綜合角度，將整個體系劃分成三個部分：倉儲管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與展現(xiàn)、移動終端辦公。這個也是后來三個子系統(tǒng)的雛形，這三個子系統(tǒng)分別是：天物云倉儲管理系統(tǒng)、展現(xiàn)系統(tǒng)（BI）和手機(jī)APP客戶端，三個子系統(tǒng)的功能將在后文中詳細(xì)介紹。

3.3產(chǎn)品選型

天物大宗自從成立開始，發(fā)展速度極其迅速。這種快速發(fā)展，一方面是因為背后有世界500強(qiáng)——天物集團(tuán)的支撐，能夠做到憑借自身深厚的積淀，迅速占領(lǐng)市場；另一方面則歸功于明確的目標(biāo)戰(zhàn)略。但正因為這種快速的發(fā)展，給我們物流中心軟件開發(fā)項目組造成了極大的壓力。需求的時間不能壓縮，否則無論如何，做出來的系統(tǒng)都不能夠完全滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)的開展。那么這么緊急的時間要求，我們需要從哪里壓縮時間呢？

如果按照已定的項目開發(fā)流程，我們在做完需求調(diào)研以后，后續(xù)的工作流程為：產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品調(diào)整、開發(fā)排期…… 這樣是無論如何都不能夠滿足天物大宗的迅速發(fā)展的。但是，如果我們直接選擇其他的物流倉儲管理系統(tǒng)，又與我們先進(jìn)的管理模式所沖突，品種等方面也不能夠完全滿足我們的需求，這一點上文已經(jīng)詳細(xì)進(jìn)行了闡述。所以我們選擇了另外一種快速的開發(fā)模式——選型改造。

所謂的“選型改造”，就是將社會上眾多的成品系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查，選出一個與我方的“需求”、“架構(gòu)”等方面最為接近的一個，然后與其供應(yīng)商合作，進(jìn)行二次開發(fā)，這里的開發(fā)不同于以往我們傳統(tǒng)認(rèn)識中的“系統(tǒng)實施”。以往的“系統(tǒng)實施”側(cè)重于原有系統(tǒng)功能的使用方式，對于原有的系統(tǒng)功能并不做出太大的改動。而天物大宗選擇的“選型改造”，則對于原有的系統(tǒng)功能做出了質(zhì)的改變，只是保留了原有框架、數(shù)據(jù)傳輸?shù)认到y(tǒng)底層功能。這樣既保證了時間要求，也使得我們的需求匹配度達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

3.4功能升級

需求已定，方案已定，萬事俱備，只欠東風(fēng)。此時，我們面臨著一個選擇，按照正常的邏輯，在這種“只欠東風(fēng)”的情況下，我們應(yīng)該與合作開發(fā)商溝通需求，制定開發(fā)計劃，然后快速的將系統(tǒng)開發(fā)工作完成，讓系統(tǒng)盡快投入到使用中。但我們認(rèn)為，這樣還是不夠保險。最后，我們決定采用分期的方式，將整個項目分成三期，用迭代的開發(fā)模式來完成整個項目。

第一期，我們只完成倉管過程中必備的功能，如：出入庫、庫存統(tǒng)計、庫存查詢、貨位轉(zhuǎn)移、貨權(quán)轉(zhuǎn)移等。這時，我們利用溝通二期需求的時間，將我們的系統(tǒng)在天物大宗一個試點的直管庫——重慶中鋼庫里面進(jìn)行試運行。經(jīng)測試，我們的系統(tǒng)基本能夠滿足用戶在日常倉管過程中的要求，只是在部分用戶體驗方面仍需加強(qiáng)，例如：預(yù)入庫過程中，很多明細(xì)的輸入比較麻煩，這個也是所有系統(tǒng)的通病，所以我們對這個問題進(jìn)行了用戶體驗的優(yōu)化，我們提供了Excel表格的導(dǎo)入功能，這樣就使得操作員在信息輸入的過程中，盡量減少了手動輸入的信息占比，既提高了效率，又降低了手動輸入導(dǎo)致信息錯誤的概率。

第二期，在之前的基礎(chǔ)上我們對TWMS的系統(tǒng)功能進(jìn)行了升級，增加了很多天物大宗特殊化的功能，例如：質(zhì)押、凍結(jié)、加工等。這些功能在其他的系統(tǒng)當(dāng)中也普遍存在，但是天物大宗的先進(jìn)業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了已有的系統(tǒng)功能并不能完全滿足需要。例如：傳統(tǒng)概念上的質(zhì)押就是將貨物進(jìn)行另一種形式上的凍結(jié)，不能出庫、移庫等操作，而天物大宗將貨物的質(zhì)押分成三種模式，分別是品種質(zhì)押、庫位質(zhì)押和批次質(zhì)押。三種質(zhì)押方式一層比一層更加細(xì)化。具體區(qū)別請看以下示例：

假定某客戶在倉庫中有品種甲共750噸，存儲位置如下圖。

品種質(zhì)押：當(dāng)對貨物甲進(jìn)行品種質(zhì)押100噸后，客戶可以在A1、A2、A3進(jìn)行提貨，但是你倉庫中所有甲庫存的總量，不能少于100噸。

庫位質(zhì)押：當(dāng)對貨物甲進(jìn)行庫位質(zhì)押100噸（A1庫位），那么A2、A3庫位的貨物可以隨意操作，但要保證庫位A1中，至少有100噸的貨物甲。

批次質(zhì)押：當(dāng)對貨物甲進(jìn)行批次質(zhì)押100噸（批次0002），那么除了A2庫位中，批次號為0002的貨物不能操作以外，其他庫存均可以進(jìn)行操作。

第三期，在前兩期的基礎(chǔ)上，收集并整理公司管理人員需求的數(shù)據(jù)，將這些需求細(xì)化到一張張圖表上，最終展示出來，就形成了我們的展現(xiàn)系統(tǒng)（BI）和手機(jī)APP客戶端。為了今后的業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)留出相應(yīng)的升級空間，我們還設(shè)計了自定義報表功能，只要開發(fā)人員根據(jù)業(yè)務(wù)人員的需求寫出相應(yīng)的查詢條件，添加到系統(tǒng)中，我們就可以定期的拿到相應(yīng)的數(shù)據(jù)報表。

4.1系統(tǒng)完成情況

截止2016年4月1日，天物大宗物流體系已經(jīng)基本完成了三期升級工作。就目前已經(jīng)完成的部分來講，現(xiàn)在的天物大宗物流倉儲體系分為三個部分，分別是：天物云倉儲管理系統(tǒng)、展示系統(tǒng)（BI）、手機(jī)APP客戶端。

天物云倉儲管理系統(tǒng)主要是直管庫日常出入庫操作開單使用的操作型系統(tǒng)，一般是由倉庫單證進(jìn)行常規(guī)操作，倉庫經(jīng)理可以進(jìn)行檢查單據(jù)問題和維護(hù)日常數(shù)據(jù)；系統(tǒng)為了適應(yīng)更多的倉儲業(yè)務(wù)，在最新升級過程中增加了質(zhì)押、加工操作等功能，有質(zhì)押、加工業(yè)務(wù)的倉庫也可以在系統(tǒng)上操作開單了。

展示系統(tǒng)（BI）和手機(jī)APP客戶端都是用來展示系統(tǒng)數(shù)據(jù)的。從功能模塊角度來劃分，它們各自包含三部分內(nèi)容：第一部分是全國倉庫布局展現(xiàn)，將天物大宗全國認(rèn)證的124家倉庫（截止2016年4月18日）通過地圖和列表展示，可以查看倉庫基本信息和倉庫存貨信息，還能通過攝像頭查看各倉庫獲取情況；第二部分則是對WMS倉儲管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總展示，通過收集分布在全國倉庫的庫存和出入庫的商品信息，繪制出各地區(qū)、省份的庫存分布和活躍度圖表，進(jìn)而分析整個行業(yè)的發(fā)展動向，更有助于天物大宗業(yè)務(wù)的開展；最后一部分是新聞資訊的展示，系統(tǒng)能夠?qū)⑴c天物大宗相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行推送和展示，有利于用戶及時了解大宗商品的行情和動向。

4.1.1天物云倉儲管理系統(tǒng)

從用戶體驗方面，該系統(tǒng)將頁面分為5個部分，分別是：查詢欄、單據(jù)列表、單據(jù)詳情、明細(xì)列表和明細(xì)詳情。

以下是目前已經(jīng)完成的TWMS業(yè)務(wù)操作簡介：

4.1.1.1 入庫操作

標(biāo)準(zhǔn)化入庫操作包含預(yù)入庫和入庫，對應(yīng)單據(jù)有入庫通知單和入庫單。可以兼容目前所有倉庫入庫業(yè)務(wù)。

預(yù)入庫操作：司機(jī)拉貨入庫后到現(xiàn)場之前，單證員需要進(jìn)行預(yù)入庫操作，此時貨物并未進(jìn)倉庫，司機(jī)必須要拿著系統(tǒng)開具的入庫通知單作為唯一標(biāo)識給現(xiàn)場操作員。

入庫操作：

在現(xiàn)場操作人員完成卸貨后，單證才真正做收貨，庫存才會真正增加，開具的入庫單作為外部流通，需要加蓋倉庫章才生效。

4.1.1.2 出庫操作

標(biāo)準(zhǔn)化普通出庫操作包含預(yù)出庫操作和出庫操作，對應(yīng)單據(jù)出庫通知單和出庫單，可以兼容目前所有倉庫出庫業(yè)務(wù)。

交易出庫： 

交易出庫是為了方便托盤業(yè)務(wù)，在出庫時涉及到轉(zhuǎn)貨權(quán)操作，本來應(yīng)該是貨權(quán)轉(zhuǎn)移+出庫，但由于這樣增加了操作時間，所以為了提高效率特別開發(fā)了交易出庫模塊。

與普通出庫區(qū)別：

出庫類型選擇交易出庫，存貨人選擇要轉(zhuǎn)入的單位，原存貨人選擇當(dāng)前貨主（即要轉(zhuǎn)出的單位），此時按庫存獲取到的是原存貨人的庫存，在點擊轉(zhuǎn)移按鈕，貨物自動轉(zhuǎn)到存貨人單位，在貨權(quán)轉(zhuǎn)移頁面會生成一條轉(zhuǎn)貨權(quán)操作，相關(guān)倉庫可以打印過戶單留存。

4.1.1.3 庫存查詢

庫存查詢分為五個維度，層層細(xì)化，可以滿足各方面查詢需求

1.按貨主查詢：可以直觀看到倉庫存貨客戶和存貨量，方便匯報給客戶和領(lǐng)導(dǎo)或統(tǒng)計。

2.按商品查詢：可以查看倉庫所有商品信息存貨量，一般存貨人或倉庫經(jīng)理在統(tǒng)計倉庫品種時會用到。 

3.按庫位查詢：顯示每個庫位的存貨量，不區(qū)分品種 ，一般倉庫盤點時會用到。

4.按商品/庫位查詢：不同商品在不同庫位的庫存量匯總，一般倉庫盤點分品種盤點時會用到。 

5.按批次/庫位/跟蹤號查詢：最詳細(xì)的查詢商品信息，方便倉庫人員核對單據(jù)。 

4.1.1.4 貨權(quán)轉(zhuǎn)移

根據(jù)倉庫實際業(yè)務(wù)一般會涉及到貨權(quán)的轉(zhuǎn)移，對應(yīng)系統(tǒng)的操作就是貨權(quán)轉(zhuǎn)移頁面新增轉(zhuǎn)移單。系統(tǒng)中貨權(quán)是以存貨人表現(xiàn)的，貨權(quán)轉(zhuǎn)移中存貨人即轉(zhuǎn)入單位，原存貨人即轉(zhuǎn)出單位，邏輯與交易出庫一致。

4.1.1.5 庫存質(zhì)押

下圖是已經(jīng)解質(zhì)押的一筆融資業(yè)務(wù)：

（1）新增計劃

換貨、補貨都是基于訂單已經(jīng)生成的情況下，需要對某些貨品進(jìn)行換和補充操作。

新增計劃則是在質(zhì)押單剛創(chuàng)建的情況下，增加需要質(zhì)押貨物的情況。

（2）補貨

商品的價格是有波動的，當(dāng)被質(zhì)押的貨物在某個時間段內(nèi)價值低于原先質(zhì)押時候的價值時，銀行會下發(fā)貨主補貨通知，貨主接收到補貨指令后，進(jìn)行補貨。

（3）換貨

被質(zhì)押的貨物是不允許被銷售的，當(dāng)被質(zhì)押的貨物比較暢銷或清倉時，需要把其他同等價值的貨物拿來交換。

（4）解質(zhì)押

質(zhì)押狀態(tài)包括“待質(zhì)押”“部分質(zhì)押”“完全質(zhì)押”和“已歸檔”

“待質(zhì)押”：新建質(zhì)押單以后

“部分質(zhì)押”：已經(jīng)質(zhì)押的貨物沒有覆蓋所有質(zhì)押計劃時

“完全質(zhì)押”：所有質(zhì)押計劃都被覆蓋以后

“已歸檔”：當(dāng)質(zhì)押單被全部解質(zhì)押以后

注：① “補貨”、“換貨”、“解質(zhì)押”（未全部解質(zhì)押）等操作，不影響質(zhì)押狀態(tài)

4.1.1.6 加工操作

目前鋼材加工包含板材橫切縱剪等加工和線材校直加工方式等，不同倉庫加工流程也不一樣，有倉庫是一次性全加工完在返回加工成品信息進(jìn)行加工入庫，也有倉庫是分批返回加工成品信息，為了兼容多品種、各作業(yè)流程，我們設(shè)計了一套靈活簡潔的加工模塊。

4.1.1.6.1 加工流程

加工功能分為兩個階段，分別是“加工通知”和“加工驗收”，每個階段有自己的單據(jù)，分別是《加工通知單》和《加工驗收單》。

業(yè)務(wù)流程說明：

單證員根據(jù)線下客戶指令，線上錄入“加工通知”；（系統(tǒng)操作）

保管員根據(jù)通知單安排加工進(jìn)度；

根據(jù)倉庫實際情況確定信息反饋的時間周期，并按照規(guī)定定時反饋加工成功；

單證員根據(jù)反饋，錄入系統(tǒng)。（系統(tǒng)操作）

因為一次加工需要較長的時間周期，并且多次返回，所以一個《加工通知單》對應(yīng)了多次加工驗收，但只對應(yīng)唯一的一張《加工驗收單》。

4.1.1.6.2 系統(tǒng)操作

下圖是已經(jīng)完成的加工單，狀態(tài)為“已歸檔“。

新增計劃:加工都是從下計劃單開始，根據(jù)存貨客戶的指令，新增加工計劃，打印加工通知單，計劃單里會寫好原料及成品信息，加工方式，包裝方式，加工要求以及計劃數(shù)量、重量等。

加工驗收:現(xiàn)場按照加工通知單去進(jìn)行加工，反饋回加工成品信息時則需要進(jìn)行加工驗收了。

一般現(xiàn)場人員會有自己記錄的加工明細(xì)單，根據(jù)明細(xì)單信息，加工驗收后打印加工驗收單，此單據(jù)作為外部流轉(zhuǎn)，需要加蓋倉庫章才生效。

4.1.2BI系統(tǒng)

展現(xiàn)系統(tǒng)（BI）目標(biāo)是將倉庫中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合，快速準(zhǔn)確的提供報表并提出決策依據(jù)，幫助天物大宗做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策，成為一套完整的解決方案。目前信息來源包含倉庫布局信息和倉庫庫存數(shù)據(jù)。

展現(xiàn)系統(tǒng)（BI）注重呈現(xiàn)方式，盡量以直觀美觀的圖表代替文本表格，結(jié)合視頻接口將實時調(diào)用倉庫遠(yuǎn)程攝像頭，實現(xiàn)既能看數(shù)據(jù)又可看實物。

展現(xiàn)系統(tǒng)（BI）擁有多角度的數(shù)據(jù)展示功能，而且支持靈活權(quán)限分配，根據(jù)不同的用戶角色，配置不同的用戶權(quán)限，保證數(shù)據(jù)的安全性。

從功能模塊的角度，本系統(tǒng)分為4個部分：新聞資訊、倉庫布局和大數(shù)據(jù)分析。

4.1.2.1 新聞資訊

首頁作為系統(tǒng)窗口，針對所有用戶開放，可以直觀瀏覽公司新聞資訊和大物流布局信息。這里的新聞資訊又分為兩個部分，分別是：企業(yè)動態(tài)和行業(yè)資訊。企業(yè)動態(tài)介紹了與天物大宗相關(guān)的企業(yè)動向，方便客戶查看，從而及時開展新業(yè)務(wù)；行業(yè)資訊則是天物大宗根據(jù)多年的行業(yè)經(jīng)驗，在茫茫多的網(wǎng)絡(luò)資訊之中，篩選出可信度高、有閱讀價值的資訊，最后展示出來，與行業(yè)同僚分享，共同進(jìn)步。

4.1.2.2 倉庫分布

倉庫分布將天物大宗全國認(rèn)證的124家倉庫（截止2016年4月18日）通過地圖和列表展示，可以查看倉庫基本信息和倉庫存貨信息，還能通過攝像頭查看各倉庫獲取情況。

4.1.2.2.1地圖展示

1.根據(jù)四級倉庫體系劃分倉庫，紅色：直管庫，綠色：監(jiān)管庫，橙色：交割庫，藍(lán)色：中轉(zhuǎn)庫（暫無）

2.支持按地區(qū)，省份查詢，可展示倉庫基本信息，感興趣的客戶可以隨時與倉庫業(yè)務(wù)聯(lián)系人聯(lián)系，拓寬了業(yè)務(wù)范圍。

4.1.2.2.2列表展示

各倉庫對應(yīng)庫存和攝像頭都是能開放的，根據(jù)不同角色會設(shè)置不同權(quán)限，例如客戶在此頁面就只能點擊自己存貨倉庫的查看按鈕，查看的自己的庫存量和視頻。

4.1.2.3 大數(shù)據(jù)分析

大數(shù)據(jù)模塊則集中體現(xiàn)了BI系統(tǒng)存在的使用價值。人們可以使用BI系統(tǒng)分析各地區(qū)的存貨品種、進(jìn)出庫量，完成各種報表生成并支持快速導(dǎo)出，這使得人們能夠更好地分析市場。

4.1.2.3.1社會庫存

每月更新最新社會鋼材庫存信息，生成地區(qū)、省份布局圖，方便與天物庫存作對比，要想使得自己業(yè)務(wù)做好，首先要了解全國情況，知己知彼，才能運籌帷幄。

4.1.2.3.2天物庫存

4.1.2.3.2.1庫存量分析

天物庫存模塊則包含了所有WMS在用倉庫的數(shù)據(jù)分析，無論從空間劃分（地區(qū)、省份、倉庫）還是時間劃分（日、周、月、年），系統(tǒng)都能滿足。

特點是展示系統(tǒng)和WMS共用一套數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步更新，無論在何地，不同用戶共用一套數(shù)據(jù)，避免了時間差產(chǎn)生的麻煩。

4.1.2.3.2.2庫存品種分析

大宗商品的貿(mào)易根本要素還是商品，展示系統(tǒng)遵循WMS系統(tǒng)商品管理體系

一級分類:鋼材、礦石、煤炭、化工等；

二級分類：熱軋、冷軋、建材、鐵礦石等；

三級分類：螺紋鋼、熱軋卷、熱軋板、鐵粉、塊礦等；

四級分類：熱鍍鋅卷-有花、高碳鉻鐵等

支持不同級別商品庫存量和活躍度的時間、空間對比。

4.1.2.3.2.3融資質(zhì)押量分析

針對WMS質(zhì)押庫存也做了時間、空間的展示，可以從圖表中直觀看出各地區(qū)、省份融資量變化，也能查找出最活躍時間段。

4.1.2.3.2.4倉庫分布

直觀展現(xiàn)直管庫地區(qū)、省份分布，還有倉庫詳細(xì)信息，無論是地址，經(jīng)緯度還是產(chǎn)權(quán)單位，倉庫面積等信息都能直接查看。

4.1.2.3.2.5倉庫客戶分析

倉庫業(yè)務(wù)是靠客戶才能開展，什么樣的客戶能持久合作，什么樣的客戶為倉庫帶來利潤，在此頁面就可以根據(jù)實時庫存進(jìn)行分析。

4.1.2.3.2.6提貨人分析

分析倉庫出庫的提貨單位能了解商品流向，了解什么類型商品比較暢銷，都有什么樣的買家。

4.1.2.3.2.7微觀數(shù)據(jù)

除了宏觀數(shù)據(jù)的圖表分析，展示系統(tǒng)也支持微觀數(shù)據(jù)的表格，還可以自定義報表類型。

4.1.2.3.2.8給銀行的質(zhì)押頁面

融資項目中，銀行要查看質(zhì)押貨物，系統(tǒng)開放給銀行專門的頁面，當(dāng)前是分三個維度展示：

（1）按銀行查詢

一般銀行會關(guān)注質(zhì)押各品種的合計量，此頁面根據(jù)四級品種體系可以進(jìn)行匯總展示。

（2）按項目查詢

質(zhì)押操作一般是根據(jù)融資系統(tǒng)的融資操作對應(yīng)的，連接兩套系統(tǒng)的則是融資編號，融資編號由融資系統(tǒng)生成，一般銀行也是已融資項目為單位去查看質(zhì)押商品信息，此頁面就實現(xiàn)樂每筆融資項目是一層級，項目下會有質(zhì)押商品信息。

（3）按倉庫查詢

隨著融資業(yè)務(wù)的開展，會存在一個銀行在天物大宗多個倉庫做項目的情況，此時銀行還希望能根據(jù)倉庫劃分質(zhì)押商品信息，在此頁面就能滿足銀行查詢對應(yīng)倉庫里質(zhì)押商品了。

4.1.3手機(jī)APP客戶端

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，便攜式和隨時隨地的使用性是現(xiàn)在人們優(yōu)先考慮的問題，這也是智能手機(jī)較之于PC的最大優(yōu)勢，所以為了能讓用戶更加方便的查詢，移動端APP必不可少。 目前已開發(fā)出安卓版和IOS版，適用大部分手機(jī)用戶，安卓版支持在線升級，蘋果用戶只需到蘋果軟件市場搜索“天物大宗”即可下載，蘋果商店也會在軟件更新后主動推送升級通知。

4.1.3.1 物流信息

物流信息包含我要找車和我要找貨兩部分，用戶可以再平臺上發(fā)布我要找車或者我要找貨的信息，其他用戶會看到展示信息，如有意向可以直接聯(lián)系，此平臺實現(xiàn)信息共享，解決大部分客戶有貨無車或有車無貨的情況。

4.1.3.2 倉庫布局

此部分和展示系統(tǒng)一致

地圖展示：

根據(jù)四級倉庫體系劃分倉庫，紅色：直管庫，綠色：監(jiān)管庫，橙色：交割庫，藍(lán)色：中轉(zhuǎn)庫（暫無）

列表展示：

通過查看物資和查看視頻按鈕，可以預(yù)覽對應(yīng)倉庫看的庫存和攝像頭。

4.1.3.3 我的庫存

我的庫存即用戶的庫存，是根據(jù)不同用戶設(shè)置不同數(shù)據(jù)的顯示，客戶一點進(jìn)來就能看到自己的貨物總量、分布在哪幾個倉庫、有多少在質(zhì)押及出入庫情況。銀行點進(jìn)來則只會看到質(zhì)押給本行的庫存。

4.1.3.4 大數(shù)據(jù)

在展示系統(tǒng)的基礎(chǔ)上簡化了表格，保留了圖表，使得手機(jī)上展示的更加美觀。

4.1.3.5 新聞資訊

展示系統(tǒng)和手機(jī)APP新聞資訊通過后臺實時更新新聞資訊，在查詢數(shù)據(jù)之余用戶可以快速了解天物大宗的動態(tài)和更多行業(yè)資訊。

4.2系統(tǒng)使用情況

4.2.1倉庫使用情況

從倉庫角度來看，截止到目前，直管倉庫從4家發(fā)展到18家，潛在意向15家，監(jiān)管及交割倉庫發(fā)展到106家，覆蓋了全國65%以上的省市自治區(qū)共計30多個主要城市；在全國鋼材社會庫存量排名前22的城市中，天物大宗在其中的14個城市有布點，占其63%，實現(xiàn)了全國戰(zhàn)略地區(qū)及港口的全面覆蓋。

直管倉庫均使用天物云倉儲系統(tǒng)（TWMS），主要業(yè)務(wù)功能范圍包括：出入庫、盤點、庫存調(diào)整、貨權(quán)轉(zhuǎn)移、貨物加工、貨物凍結(jié)、貨物質(zhì)押等。并根據(jù)線下實際業(yè)務(wù)生成業(yè)務(wù)單據(jù)和報表。天物云倉儲系統(tǒng)大大的提高了倉庫出入庫以及對貨物盤點的工作效率，總部管理人員可以在第一時間及時的了解系統(tǒng)數(shù)據(jù)，便于及時的發(fā)現(xiàn)問題以及后期對這些數(shù)據(jù)的分析整理。

4.2.2客戶使用情況

在與天物大宗合作的過程中，通過物流系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合下，客戶有以下幾點收獲：

融資門檻降低。因為天物大宗倉儲管理體系能夠及時將貨物進(jìn)行質(zhì)押和解質(zhì)押，被質(zhì)押的貨物能夠隨時隨地被質(zhì)押方看到，所以銀行等質(zhì)押方對于天物大宗的放寬門檻有所放寬，讓客戶能夠在更低的門檻下，以更快的速度獲得天物大宗的資金支持，方便客戶自身的資金周轉(zhuǎn)。

貨物交易更加靈活、安全。天物大宗不只是一個倉儲管理的團(tuán)隊，它更是一個平臺，在這個平臺上，大宗商品的上下游能夠在這里公平公正的進(jìn)行交易，有天物大宗在中間協(xié)調(diào)溝通，使得客戶能夠獲得更多的交易渠道，讓客戶不必東奔西走，貨物的買入賣出，都能夠在天物大宗一個平臺上完成；而倉儲管理體系則為這個平臺的安全交易提供了重要的保障，每當(dāng)貨物準(zhǔn)備進(jìn)行掛單銷售，系統(tǒng)都會對相應(yīng)的貨物進(jìn)行凍結(jié)操作，這樣就保證了交易的真實性和及時性，只要線上的交易關(guān)系成立，貨物就已經(jīng)不能被其他相關(guān)人員隨意提走。

倉儲貨物更加放心。貨物在倉庫里面存放，最令人擔(dān)心的事情就是：1、客戶擔(dān)心自己的貨物是否會被亂動；2、銀行擔(dān)心質(zhì)押的貨物是否會被亂動。TWMS通過與視頻服務(wù)提供商合作，將貨物、貨位、攝像頭綁定在一起，讓客戶和銀行能夠隨時隨地看到自己的貨物，這樣就大大降低了他們的擔(dān)心程度。

4.2.3管理人員使用情況

天云倉儲展示系統(tǒng)可以實現(xiàn)對現(xiàn)有所有倉庫內(nèi)的庫存的統(tǒng)計和記錄，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理后，形成圖表，幫助管理人員從宏觀上掌握我們倉庫以及該地區(qū)的基本情況。對于貨主和銀行，系統(tǒng)按照權(quán)限劃分，針對不同的權(quán)限，顯示的功能和信息不盡相同，貨主和銀行可以在第一時間了解和掌握自己權(quán)限范圍的貨物情況。

我們專業(yè)化的物流團(tuán)隊加上我們智能化的管理系統(tǒng)樹立了我們良好的服務(wù)價值，同時也打造了我們天物物流的品牌，隨著我們倉庫的全國布局，以及我們優(yōu)良服務(wù)的不斷升級，我們的品牌影響力也將隨之?dāng)U大，將會帶給我們以及我們的客戶更多的商業(yè)價值。

4.3未來發(fā)展方向

天物大宗的倉儲管理體系目前已經(jīng)初具規(guī)模，已經(jīng)可以幫助天物大宗完成綜合服務(wù)中，與倉儲管理相關(guān)的絕大部分功能。今后天物大宗物流倉儲體系會向三個方面同時發(fā)展。

4.3.1引入高端技術(shù)

人們常說科技是第一生產(chǎn)力。目前，天物大宗在倉儲管理制度上已經(jīng)處于先進(jìn)水平，但是過于深厚的積淀也使得我們的物資投入的升級比較緩慢，一些硬件設(shè)備都還沒有達(dá)到世界先進(jìn)的水準(zhǔn)。天物大宗今后會引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，如：射頻掃描技術(shù)、視頻智能報警等。

4.3.2發(fā)展物流配送服務(wù)

倉儲服務(wù)是對貨物流動過程中，“點”的管理，“點”與“點”之間的“線”則需要物流管理體系。天物大宗致力于打造大宗商品全程的供應(yīng)鏈服務(wù)，那么物流的服務(wù)輸出也是遲早要發(fā)展的方向。

4.3.3整合服務(wù)功能

天物大宗電商體系下，已有的平臺包括：線上交易系統(tǒng)（若干）、融資系統(tǒng)（若干）、客戶管理系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、ERP等。對外需要對接的系統(tǒng)包括合作電商平臺（例如：歐冶等）、銀行的網(wǎng)銀系統(tǒng)等。如果這些系統(tǒng)之間能夠完全打通，這將大大提高我們服務(wù)輸出的速度和效率。我們可以想象一下，當(dāng)一個客戶需要我們資金流服務(wù)的時候，因為我們的系統(tǒng)之間都完成了信息的聯(lián)通，不再需要人為的傳遞，結(jié)果導(dǎo)致客戶可以在幾分鐘之內(nèi)，就通過天物大宗獲得了銀行的資金幫助，這將會是一個具有歷史意義的突破和發(fā)展。