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學(xué)術(shù)研究

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收入是阿里的7倍,這家美國零售藥店盈利靠什么奇招

發(fā)布時(shí)間:2018-01-02 10:34:45 現(xiàn)代物流報(bào)

作為世界500強(qiáng)企業(yè),CVS Health(以下簡稱“CVS”)是美國最大的零售藥店和健康管理公司。據(jù)資料顯示,2016年CVS的凈營收1775億美元,凈利潤53億美元。那么,這到底意味著什么?
 
我們不妨來做個(gè)對(duì)比:2016年三星營收1800億美元,2017年阿里巴巴全年收入也僅有1583億元人民幣。這也就是說,CVS的年收入幾乎是阿里巴巴年收入的7倍!
(圖1:美國CVS Health連鎖藥店)
 
那么,這家美國零售藥店究竟是如何贏利的?
 
事實(shí)上,CVS的成功主要得益于藥店數(shù)量規(guī)模的擴(kuò)張和藥店質(zhì)量的不斷提高。
 
擴(kuò)大收購規(guī)模 調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
 
近年來,CVS一直在實(shí)施侵略性的營銷和發(fā)展戰(zhàn)略,先后收購了多家競爭對(duì)手,比如Arbor、Revco、ECKERD等連鎖藥店。
 
就拿ECKERD來說,當(dāng)CVS將其收購之后,并不是按照以往的套路進(jìn)行經(jīng)營,而是在管理結(jié)構(gòu)上對(duì)新兼并的分店做出了兩大改變:
 
① 增加地區(qū)經(jīng)理的數(shù)量,強(qiáng)化溝通和協(xié)作能力。據(jù)了解,在CVS的管理框架中,總部以下大致分成八個(gè)大區(qū),大區(qū)以下再細(xì)分成若干個(gè)地區(qū),每個(gè)地區(qū)設(shè)立地區(qū)經(jīng)理,地區(qū)經(jīng)理管轄著一定數(shù)量的分店。
 
自從收購ECKERD之后,CVS便在佛州和德州設(shè)立了兩個(gè)大區(qū),而地區(qū)經(jīng)理的數(shù)量也在原來的基礎(chǔ)上翻了一番,其目的就是為了加強(qiáng)對(duì)各個(gè)分店的業(yè)務(wù)指導(dǎo),以及強(qiáng)化總部與分店之間的溝通和協(xié)作能力。
 
一方面,這個(gè)改變可以讓每個(gè)地區(qū)的經(jīng)理擁有足夠的精力來管理轄下的分店,使其在每個(gè)分店花費(fèi)更多的時(shí)間與工作人員進(jìn)行交流,了解當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r,共同提升業(yè)務(wù)水平;另一方面,由于分管店面數(shù)量減少,故地區(qū)經(jīng)理這一職位的人數(shù)也就相應(yīng)變多,每個(gè)人升職的可能性就會(huì)大幅提高,這也是激勵(lì)員工的一個(gè)重要因素。
 
② 整合藥房和店首店尾的管理,打造一體化戰(zhàn)略。以前ECKERD的藥店里都會(huì)分別設(shè)立一個(gè)管理藥房和店首店尾的負(fù)責(zé)人,無形中將藥房業(yè)務(wù)與非藥房業(yè)務(wù)進(jìn)行分割,造成了兩個(gè)部分的業(yè)務(wù)之間相互扯皮,其結(jié)果就是不僅不能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),還導(dǎo)致了整個(gè)藥店的經(jīng)營背離主業(yè)。
 
當(dāng)CVS將其收購之后,立即取消了這種分割式的管理模式,而是將藥店看作一個(gè)整體。CVS的定位是以藥房業(yè)務(wù)為核心,其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)都要圍繞這一核心服務(wù),通過業(yè)務(wù)整合與優(yōu)化資源,無論從信息系統(tǒng)的管理,還是從日常經(jīng)營方面,都能充分發(fā)揮這兩個(gè)部分的協(xié)同效應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)了一體化供應(yīng)鏈模式。
 
自建信息系統(tǒng) 提高管理能力
 
除了藥店規(guī)模的擴(kuò)張之外,CVS還在不斷提高和完善藥店質(zhì)量。因?yàn)椋珻VS認(rèn)識(shí)到,單靠做大規(guī)模是無法保證公司在未來市場競爭中的領(lǐng)先地位,只有科技化才能保持公司的競爭力。
 
于是,CVS開始著手建立屬于自己的信息系統(tǒng),希望借助科技手段來提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、庫存管理和客戶服務(wù)水平。
 
① 存貨管理幫助系統(tǒng)(AIM)。對(duì)于大多數(shù)連鎖藥店來說,如何實(shí)現(xiàn)庫存的現(xiàn)代化管理,是其實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)的有效手段之一。為了改善庫存狀況,CVS開發(fā)了一種創(chuàng)新管理方式,通過應(yīng)用自主研發(fā)的AIM系統(tǒng),不僅可以幫助管理員更好地管理網(wǎng)絡(luò),并從其中獲得更多的價(jià)值,同時(shí)還能解決一些棘手問題。
 
優(yōu)化容量:通過追蹤面板、布線和交換機(jī)端口的利用能力,AIM系統(tǒng)可以提供物理層資源使用情況的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),同時(shí)還能協(xié)助規(guī)劃管理過程。
 
優(yōu)化可用性:AIM系統(tǒng)可以減少耗時(shí)的手動(dòng)流程、生成電子訂單,并實(shí)現(xiàn)對(duì)連接更改的指導(dǎo)性管理,進(jìn)而將人為失誤和網(wǎng)絡(luò)停機(jī)時(shí)間降至最低。
 
優(yōu)化效率:AIM系統(tǒng)不僅可以對(duì)庫存實(shí)時(shí)管理,還可以優(yōu)化服務(wù)器租用部署和調(diào)試。就功能而言,AIM系統(tǒng)能夠提供網(wǎng)絡(luò)的全面視圖、基礎(chǔ)架構(gòu)和資源的使用情況,以及設(shè)備之間的最佳連接路徑,從而能夠優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源的分配和使用,并快速解決問題。
 
通過大幅提高網(wǎng)絡(luò)的可見性,CVS開發(fā)的這款A(yù)IM系統(tǒng)主要具有三大優(yōu)勢:提高安全性、MTTR和服務(wù)靈活性。
 
首先,未處理安全漏洞的時(shí)間越長,其庫存管理的風(fēng)險(xiǎn)就越大。而AIM系統(tǒng)的安全性得到了提高,不僅可以向管理員報(bào)告安全問題,還會(huì)通過識(shí)別不正確連接的電纜所處的位置來幫助管理員找出安全問題。
 
其次,AIM系統(tǒng)可以縮短MTTR時(shí)間,因?yàn)樵撓到y(tǒng)不僅可以識(shí)別出現(xiàn)問題的精確位置,還可以自動(dòng)生成工單,以便讓技術(shù)人員按照所需步驟來解決出現(xiàn)的問題。
 
AIM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了引導(dǎo)修補(bǔ),可以將電子工單發(fā)送至每個(gè)機(jī)架,并通過電子顯示器和端口上的閃爍指示燈來將技術(shù)人員引導(dǎo)至他們需要連接跳線的位置。這種引導(dǎo)式電子工單,不僅能夠提高處理問題的速度和準(zhǔn)確性,同時(shí)還能追蹤活動(dòng),并自動(dòng)更新記錄。
 
再則,AIM系統(tǒng)的服務(wù)靈活性得到了大幅提高,可以有效避免失誤及延遲服務(wù)實(shí)施的潛在時(shí)間。隨著數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的速度越來越快,以及設(shè)備和應(yīng)用程序的添加,數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)正在變得越來越復(fù)雜,而且手動(dòng)記錄保存也已經(jīng)不足以優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)了。而CVS開發(fā)的AIM系統(tǒng)可以提供所有數(shù)據(jù)中心連接的準(zhǔn)確實(shí)時(shí)視圖,從而提高了存貨的周轉(zhuǎn)速度、安全性、MTTR和服務(wù)靈活性。
 
② 藥品福利管理系統(tǒng)(PBM)。為了避免藥品公司的漫天要價(jià)、保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,CVS通過應(yīng)用PBM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系的能力。
 
由于藥房天生量足夠大,在這個(gè)系統(tǒng)中就占了比較主導(dǎo)的地位,所以PBM系統(tǒng)讓CVS在整個(gè)價(jià)格博弈中逐漸成為了主導(dǎo)方。尤其是在2000年之后,更是依靠PBM系統(tǒng)而蓬勃發(fā)展。
 
具體來說,這款PBM系統(tǒng)可以為CVS的醫(yī)保基金起到兩大作用:
 
一是,促進(jìn)醫(yī)保部門與醫(yī)院之間的銜接。由于醫(yī)保部門與醫(yī)院之間的銜接不緊,導(dǎo)致了兩者之間的信息不對(duì)稱,而CVS利用PBM系統(tǒng)搭建了一個(gè)聯(lián)系患者、醫(yī)院、醫(yī)保部門的平臺(tái),與醫(yī)院進(jìn)行直接對(duì)接,減少了中間流通環(huán)節(jié),促進(jìn)了兩者之間的信息銜接,使醫(yī)保部門對(duì)醫(yī)患信息更加清楚,有助于提高服務(wù)水平。
 
此外,PBM的服務(wù)模式還可以給平臺(tái)增加開放接口,讓患者自行查詢診療信息、建議舉報(bào)制度,從而避免了醫(yī)院單獨(dú)參加的一些騙保行為。
 
二是,建立醫(yī)藥票據(jù)審核處理中心。PBM系統(tǒng)的應(yīng)用,可以為醫(yī)保部門提供報(bào)銷單據(jù)的審核系統(tǒng),從而減輕醫(yī)保基金管理者的工作量,提高報(bào)銷效率和準(zhǔn)確率,以及減少雙方在報(bào)銷時(shí)產(chǎn)生的分歧。
 
對(duì)于CVS而言,PBM系統(tǒng)的介入不僅可以極大程度地減少人工勞動(dòng)量,系統(tǒng)化的審核也能提高審核的準(zhǔn)確性,從而提高報(bào)銷效率。此外,PBM服務(wù)模式還可以為醫(yī)院提供部分疾病的診療系統(tǒng),逐步影響醫(yī)生的診療行為,促進(jìn)合理用藥,減少濫檢查、開大處方等情況的發(fā)生,這也是CVS深受市場青睞的因素之一。
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