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我之前一直篤定地認為，超市的生鮮板塊取代傳統菜市場只是時間早晚的問題。因為歐美發達國家已經有很多超市取代菜市場的國家了，因為超市經營生鮮的區域更加干凈整潔，再加上前幾年生鮮電商一直處于創業的風口，大有顛覆菜場的架勢，我就更加堅信了傳統菜市場將會消亡的觀點。
我想當然地以為，超市的購物環境和菜市場比好很多，而且很多超市都是蔬菜產地直供的產品，肯定能保證又新鮮又便宜環境又好。我還一度對媽媽堅持去菜市場買菜進行了嘲笑，覺得是她跟不上互聯網時代，所以還去光顧傳統菜市場。
后來才發現是我低估了一個資深家庭主婦對菜品新鮮度和價格的敏感度。她們雖然不懂什么互聯網生鮮購物模式所宣揚的新鮮便宜，但她們憑借著每天買菜的經驗，只要通過看顏色、聞味道就能辨認出菜品新鮮與否，而且天天買菜，所以價格上的細微波動她們也能感知到。就算宣傳做得再好，也逃不過一個資深家庭主婦的火眼金睛，消費者都是用腦子在為自己消費場所進行投票。
我自己多次在菜市場和超市生鮮區采購過食材后，發現如果作為一個需要每天買菜的家庭主婦，我也會毫不猶豫地選擇菜市場，理由是我總結的以下四點：1、更便宜；2、新鮮；3、服務更好；4、買菜效率更高。
更便宜
我一直有一種錯覺，以為超市的生鮮比菜市場的更便宜。這種錯覺來源于超市自我標榜為：超市是連鎖經營，所以采購量大，很多都是源頭直采，中間流通成本低，超市具有較強議價能力。但經過多次比較，品質差不多的菜品，大部分都是菜市場比超市更便宜（除了個別超市有意引流的單品）。
一開始，我還是很納悶的，菜市場都是個體經營，議價能力很低，為什么價格還能做到比超市低，還有利潤空間？經過多方推斷，發現超市可能在采購上具有議價能力，但經營成本卻遠高于菜市場，經營成本平攤到菜品后，價格自然就下不來了。
第一個經營成本來源于租金和裝修。
可以回憶下，自己去過的菜市場外觀，很多根本無所謂裝修一說，都是一塊空地上建立的石臺，再在外面搭上擋風遮雨的蓬，就算是經營場所了。但超市就不一樣了，很多超市都是有裝修，有貨架。很多超市為了保證其他品類的客流量，都會選擇黃金地段，房租就會較高。有很多都會進入百貨或購物中心。以我去的永輝超市為例，就是入駐銀泰的，超市的裝修和折舊、銀泰的租金（可能是扣點）對超市經營者來說就不得不平攤到生鮮成本里。
第二個是人力成本。
很多菜市場還是攤位制，也就是個體經營。個體經營就會比企業經營靈活很多。要知道菜市場的高峰期只出現在早上和晚上兩個時段，所以也就有傳統意義上的早市和晚市。很多從業者不需要整天在一個固定的場所，他很有可能在兩個不同的地方趕早市和晚市，這樣就可以趕上兩波高峰期（也有整天營業的菜市場，但是營業時間結束得也遠遠早于超市）。因為買菜的時間相對集中，過了晚上6:00以后就很少有人去買菜。超市就不一樣了，一般都是早上9:00開門，一直到晚上10:00關門，超市的生鮮已經沒有高峰期了，但其他品類會在晚飯后迎來銷售的一波小高峰。所以和菜市場相比就會白白多出經營時間，為了維護賣場的整潔有序，明明已經沒有消費者了人力成本和電費等能耗成本卻還在繼續。
更新鮮
現在超市有很多經營生鮮的條條框框以確保新鮮度，但和個體經營者相比，超市的新鮮度還是要遜色一截。舉個例子，菜市場有很多真正的農民在出攤，早上一大早起來去菜地收割蔬菜，然后直接拿去菜市場賣，可能從他摘下到你買到中間的時間也就2-3個小時。即使是超市自己所標榜的直采，也需要經過統一的分揀、配送、上貨等一系列流程，而在這個過程中還需要把食材存在冷藏柜里，還有很多影響新鮮度的因素，菜場因為是個體經營，經營者會隨時根據產品新鮮度打折出售，以保證消費者以最合適的價格買到最新鮮的產品。
超市就不一樣了，很多生鮮的維護會根據固定的時間點上貨，相對來說就有很多次新鮮的東西沒有及時銷售出去。另外就是人的維護情況，菜市場因為是個體經營，很多人夏天的時候會給蔬菜澆水以防高溫使其過快失去新鮮度，但超市的員工則不會有這么多盡心盡力的了。
服務更好
傳統菜市場的從業人員是個體，超市的從業人員是雇員，很多個體的從業人員因為是要為自己自負盈虧的，所以他們知道對顧客熱情，提供更好的服務就會帶來更多回頭客；而超市的員工是雇員，他們更需要制度指揮他們為顧客提供良好的服務，如果制度上沒有提到，那么這些服務顧客就享受不到了。
就拿殺魚來說，永輝超市不提供死魚（黃魚、帶魚等海魚）的去腸、切割等服務，但傳統市場你只要表明需要這些服務，他們都會樂于提供。
采購效率更高
為什么國外的超市能替代菜市場，而中國卻不能？這和菜的品類有很大的關系，國外很多菜的做法都很簡單，可以說是高度標準化、配料很少，做法簡單，所以國外超市的食材都是盒裝的，很少看到散裝產品。
中國的餐桌飲食就非常個性化了。燒一個菜，往往需要5-10種配料，蔥姜蒜辣椒更是常見的配料。這就導致了在超市買菜，需要一個個找到這些配料，然后再一個個去稱重，從找到稱重都需要耗費一些時間；在菜市場就不一樣，和攤主說好要哪些食材，攤主就會幫你配齊，一次性稱好。很多攤主，都會額外送一些小配料，都不需要額外購買，在這個階段重要的不是配料送給你值多少錢，而是省下了尋找稱重的時間。我大概測試了下時間，在菜市場買菜，只需要半小時左右就能買齊所有的食材，在超市往往需要一個小時。
超市做不過菜市場，一方面是客觀原因造成的，也有超市在生鮮品類經營上的主觀原因。不管是主觀原因還是客觀原因，有差距就有進步的空間，就是超市經營生鮮的機會。生鮮傳奇就從傳統的超市生鮮里抽身出來，只專注于社區生鮮，這樣就不用面對因為要經營其他品類而需要考慮客流從而使得租金上漲等問題了。
文章中提到的現象，都是筆者個人在超市和菜市場多次購買以后比較出來的結果，并不一定代表所有人的觀點，只是一個可供參考的觀點（文中超市比較的對象是永輝，并不是為了說明永輝的服務差，而是想說明即使像永輝這樣的憑借著生鮮逆勢增長的超市的生鮮和傳統菜市場比較也存在著差距，更何況其他）。
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