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學(xué)術(shù)研究

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上海燕汐軟件信息科技有限公司:無人送貨車

發(fā)布時間:2020-02-03 09:33:35 中國物流與采購網(wǎng)

1應(yīng)用企業(yè)簡況

隨著科技發(fā)展的日新月異,無人駕駛技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的科技成果也被用到了快遞業(yè)上,在快遞業(yè)的成本構(gòu)成中,人力成本約占總成本的 50%,隨著快遞行業(yè)的快速增長,企業(yè)業(yè)務(wù)量逐漸增加,人手短缺,快遞員業(yè)務(wù)加重,夜間無人收派的問題普遍存在。

為探索解決快遞行業(yè)的痛點,2018年6月企業(yè)德邦總部園區(qū)推出無人送貨車“德邦小D”,希望通過‘德邦小D’無人派送的一小步,實現(xiàn)末端效率的一大步提升,從而助力‘最后一公里’。” 德邦小D共34個柜子(16小18大),24小時全天候園區(qū)循環(huán);區(qū)域式無人駕駛功能,全方位實時監(jiān)控,多功能防撞避障。通過24小時無人收派,用戶取寄件零等待的模式,從而提升收派效率與用戶滿意度, 節(jié)省了用戶/快遞員大量時間和快遞運輸派送成本。

2德邦小D快遞收派產(chǎn)品特點

現(xiàn)有的收派系統(tǒng)類似豐巢快遞柜和快遞員上門收件,傳統(tǒng)的收派系統(tǒng)和體系受到工作時間,工作人員,硬件設(shè)施等限制。快遞員工作時間限制,在工作時間外無法發(fā)快遞,對于上班族很不方便。豐巢快遞柜固定在小區(qū)或其他各種較為隱蔽陰暗的角落,且對于大部分人來說路程較遠,且快遞員收件時間長,影響快遞效率。

無人車德邦小D收派系統(tǒng)可在夜間于樓下進行收派快遞,完美解決用戶隨時隨地取/寄件。

使用場景:收派快遞:企業(yè)微信【德邦快遞小D】可預(yù)約收/寄件時間和地點,一鍵呼叫無人車行走,可實時查看無人車位置;掃描無人車二維碼,一鍵開箱存/取貨;

2.1德邦小D無人車運行設(shè)定

基于業(yè)務(wù)形態(tài)的創(chuàng)新模式,德邦小D無人車對于業(yè)務(wù)行駛過程具備以下路線設(shè)定:

l固定線路運行:當(dāng)沒有用戶選擇提貨點時,無人車沿著固定線路運行,用戶可實時查看無人車的實時軌跡并自行前往提貨點取/寄件;

l用戶自選提貨點線路:當(dāng)用戶預(yù)約了提貨點與提貨時間后,無人車在預(yù)約時間到達提貨點并通知用戶取件。

2.2業(yè)務(wù)系統(tǒng)化流程

最后一公里快遞收派業(yè)務(wù),由德邦小D無人車自主運行替代原來的人工操作派送;

系統(tǒng)自主收派流程如下:【圖一】系統(tǒng)自主運行替代人工完成收派

1)開始運營,無人車啟動完畢,等待德邦后臺發(fā)送命令前往到達點;

2)德邦后臺發(fā)送補貨點地址(例如,發(fā)出補貨點地址為自提點A樓,德邦系統(tǒng)發(fā)送補貨地址到A樓,無人車則根據(jù)時間和地點執(zhí)行指令);

3)物流平臺收到地址后,無人車自動行駛,并發(fā)送實時位置(地圖圖像坐標(biāo),用于地圖顯示),到達指定點停止,并發(fā)送到達指令給德邦后臺;

4)德邦快遞系統(tǒng)將貨物信息同步傳送到德邦后臺,德邦后臺判斷哪個貨物柜能夠打開,并將命令發(fā)給物流車平臺,物流車打開相應(yīng)的貨物柜,并將打開狀態(tài)發(fā)送給德邦后臺,便于德邦后臺判斷貨物柜情況。(例如,物流車全空,德邦后臺默認(rèn)全空,快件信息錄入后,德邦后臺發(fā)送命令讓1號柜打開,1號柜打開后發(fā)送1號柜打開標(biāo)志給德邦后臺,物流人員將貨物放入1號柜,關(guān)門或10秒內(nèi)箱門自動關(guān)閉,門自動上鎖。再將下一快件信息錄入,由于德邦后臺已知1號柜被打開過,發(fā)送剩余柜中的開柜命令,如2號柜,2號柜門打開后發(fā)送2號柜打開標(biāo)志給德邦后臺,物流人員將貨物放入2號柜,關(guān)門,門自動上鎖,以此類推。);

5)德邦后臺將收貨人信息與貨柜柜號綁定,根據(jù)收件人信息,系統(tǒng)匹配至收貨人推送“快件取件通知”信息,收貨人點擊詳情連接H5頁面,收件人選擇“提貨點”、“預(yù)約取件時間”,單擊“確定”按鈕,德邦后臺生成取貨碼后發(fā)給收件人;

6)物流人員將車裝滿后,車停在補貨點,等待用戶的取件或預(yù)約時間和地點。無人車根據(jù)指令自動執(zhí)行;

7)根據(jù)取貨時間以及送貨距離判斷無人車出發(fā)時間,(例如收件人預(yù)約取貨時間為10點,)系統(tǒng)根據(jù)速度/路程預(yù)算出無人車出發(fā)時間,同時后臺實時顯示無人車預(yù)計到達時間);

8)德邦后臺發(fā)信息給取貨人,車輛到達系統(tǒng)發(fā)送到達通知,提醒取貨,并告知等待時間;

9)取貨人掃描車觸摸屏上二維碼或輸入取貨碼,德邦后臺校驗通過后,將發(fā)送相應(yīng)的柜門開門命令給物流車平臺;

10)物流車開啟相應(yīng)柜門,并將開柜標(biāo)志發(fā)送給德邦后臺。

11)取件人取走貨物后,關(guān)閉柜門/10秒后柜門自動關(guān)閉,物流車平臺將柜門關(guān)閉標(biāo)志發(fā)送給德邦后臺。

12)德邦后臺收到柜門關(guān)閉標(biāo)志后,發(fā)送下一取貨點地址(地點標(biāo)號)。

13)物流車平臺接到地址后,物流車自動行駛,并發(fā)送實時位置(地圖圖像坐標(biāo),用于地圖顯示),到達送貨點停止,并發(fā)送到達指令給德邦后臺。

14)德邦后臺發(fā)信息給取貨人,提醒取貨,并告知等待時間。(德邦后臺會在預(yù)約取貨時間增加15分鐘后發(fā)送下一取貨點地址。)

15)依照步驟7-14,進行送貨。

16)物流平臺實時發(fā)送貨柜狀態(tài)至德邦后臺,只要有空柜,物流人員可在提貨點上隨時進行補貨操作。

17)按照步驟4,進行補貨。若有未取走的貨物,德邦后臺可以將該貨物的取貨碼發(fā)給物流人員,或物流人員擁有相應(yīng)權(quán)限點擊柜門,物流人員可取出貨物將貨物放到滯留件指定位置,也可當(dāng)做新件重新派送。(取件時要用新的取貨碼進行收件。)

18)重復(fù)步驟5-18直到當(dāng)天運營結(jié)束,若出現(xiàn)電量不足,物流平臺可發(fā)送無人車剩余電量,德邦后臺根據(jù)電量發(fā)送收車更換電池指令,無人車自動觸發(fā)前往收車點;

2.3最后一公里收派信息一體化

現(xiàn)有收派業(yè)務(wù)信息查詢用戶通過短信查詢基礎(chǔ)快遞收派通知與快遞地理位置,現(xiàn)有的發(fā)送短信系統(tǒng)大部分為固定模板內(nèi)容,簡單的發(fā)送驗證碼,取件碼等,沒有快遞狀態(tài)修改,無針對異常情況下用戶的反饋操作,如用戶臨時無法取件,或想要更改寄/件時間,都是依賴電話溝通,大部分情況都是不予理睬,等待快遞員主動聯(lián)系,當(dāng)快遞員主動聯(lián)系時,快遞已經(jīng)按照正常流程到達目的地,通常這樣的處理方法都是寄存其他地方(存在丟件風(fēng)險)、快遞員待回(無效派送只能返程帶回)存在較大缺陷。

基于現(xiàn)有流程缺陷,無人車德邦小D根據(jù)自身業(yè)務(wù)形態(tài)推出一套完整且多渠道的短信通信方式。根據(jù)快遞狀態(tài)和無人車柜門狀態(tài),無人車位置信息觸發(fā)不同的短信發(fā)送接口,根據(jù)快遞狀態(tài)和無人車柜門狀態(tài),無人車位置信息發(fā)送不同的內(nèi)容信息傳遞告知客戶,客戶可通過短信對快遞狀態(tài)進行修改(加急/改日送),系統(tǒng)會根據(jù)用戶操作同步至快遞員,快遞員可對相應(yīng)用戶的快遞做更改處理,有效的實現(xiàn)最后一公里效率提升且收派過程自動化。

2.4德邦小D快遞配送提升方面

§德邦小D無人收派作業(yè)無人車收派的推行,可以幫助企業(yè)減少對人員的依賴和員工上班時間的限制。尤其在上班族集中居住的小區(qū)區(qū)域環(huán)境下,快遞員因工作時間限制,夜間不派送。通過德邦小D無人車自主收派作業(yè)與管理,有效提升派件效率與用戶滿意度。

§德邦小D無人收派管理2018年9月德邦總部推出無人調(diào)度平臺,通過調(diào)度平臺從數(shù)據(jù)、畫面多維度遠程監(jiān)控/預(yù)警無人車運行情況。幫助管理人員遠程對無人車的管理,更加有效合理的利用車身傳感資源把控業(yè)務(wù)每個環(huán)節(jié),提升收派業(yè)務(wù)的運營水平和安全水平。

3德邦小D無人車探索進程3.1德邦小D無人車產(chǎn)品歷程

就德邦小D無人車而言,發(fā)展歷程為以下幾個階段:

·德邦小D初級版本 通過業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化與自動化改變快遞員人工補貨;

·德邦小D初級版本升級通過無人車運行與環(huán)境適配,完成從快遞員到用戶的收派作業(yè);

·德邦小D2.0 版本推出完成從性能業(yè)務(wù)流程簡化優(yōu)化升價;

·德邦小D調(diào)度平臺推出 完成遠程監(jiān)控預(yù)警無人車收派運行情況;

·德邦小D Plus推出,實現(xiàn)多場景多模式下(封閉式、半開放式、開放式)的收派作業(yè)。

4德邦小D無人車實施的成效、體會、下一步的改進方案、設(shè)想

德邦小D無人車收派系統(tǒng)實施后,通過一段時間的磨合和應(yīng)用,產(chǎn)生了比較明顯的效益和提升。主要分成兩個方面,可量化的收派效率與用戶體驗和業(yè)務(wù)模式改變及競爭力的提升。

4.1效益指標(biāo)分析

1)信息化實施前后的效益指標(biāo)對比、分析;

①實施前快遞員日均派件量60票,實施后日均派件量達106票,日均派件效率提升43.39%;

②實施前收派運營時間段為:8:00—18:00,實施后:24小時不間斷運營;

③實施前寄件響應(yīng)時效承諾為2小時以內(nèi),實施后:寄件響應(yīng)時效承諾縮減為10分種以內(nèi);

2)信息化實施對企業(yè)業(yè)務(wù)流程改造與創(chuàng)新模式的影響;

實施前,派件:由快遞員電話溝通或定點存放等待用戶寄取件且夜間不派/寄件,通常用戶不在/出差等,導(dǎo)致快遞返程滯留;寄件:用戶寄件無法馬上下單馬上投遞,需要等待快遞員上門。

實施后,用戶可一鍵呼叫提前預(yù)約取/寄件時間與地點,無人車可根據(jù)用戶預(yù)約時間與地點運行至預(yù)約處等待用戶取/寄件,達到用戶零等待。用戶憑驗證信息,一鍵掃碼開箱存/取件。

4.2信息化實施對提高企業(yè)競爭力的作用

有效提升部分區(qū)域快遞收派效率,同時提升用戶滿意度。

4.3信息化實施過程中的主要體會、經(jīng)驗與教訓(xùn),有何推廣意義;

我們的信息化技術(shù)手段是為了解決業(yè)務(wù)的痛點,我們調(diào)研到派件環(huán)節(jié)中快遞員派件時客戶由于種種原因無法取件,或在快遞員正常工作時間外才能取件,而蜂巢快遞柜等代收機器經(jīng)常爆滿且位于小區(qū)不安全的偏僻地段,這種現(xiàn)象普遍存在,嚴(yán)重影響了快遞派送效率,并且造成了客戶的困擾。因此我們采用了無人送貨車來解決問題。讓無人送貨車能幫助快遞員提效,為客戶提供便捷安全的服務(wù),甚至改變所有客戶的取件習(xí)慣,是我們研發(fā)推廣新技術(shù)的意義所在。

4.4本系統(tǒng)下一步的改進方案、設(shè)想,以及對物流信息化的建議

搭建多場景多模式下的無人車接駁+無人車區(qū)域式收派運營模式。實現(xiàn)從上流快遞站點到用戶手里的整個收派環(huán)節(jié)四個化:高效化、自動化、安全化、透明化。

①德邦小D無人車與智能快遞柜對接,打通德邦小D無人車與最后一公里貨物配送的每個方式

②德邦小D與對應(yīng)的樓宇對接,實現(xiàn)無人車上樓,用戶存取件零距離;

③增加人臉識別開箱存取貨,使流程更加便捷更加安全;

④增加5G通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)合,推出無人化多場景下的遠程管理統(tǒng)一;

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