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學(xué)術(shù)研究

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四川川航物流有限公司-川航物流供應(yīng)鏈物流信息平臺(tái)

發(fā)布時(shí)間:2020-06-10 09:59:29 中國(guó)物流與采購網(wǎng)

一、應(yīng)用企業(yè)簡(jiǎn)況

四川川航物流有限公司(簡(jiǎn)稱“川航物流”)成立于2016年,其前身為川航物流部,改制成為川航的全資子公司。川航物流總部設(shè)立于雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng),主營(yíng)航空物流業(yè)務(wù)?,F(xiàn)有員工800余人,日均運(yùn)輸貨物郵件600余噸,憑借國(guó)內(nèi)最大的全空客機(jī)隊(duì)和年均10余架飛機(jī)的增速,以及2019年全貨機(jī)的加入,已成為西南地區(qū)主要的航空貨運(yùn)企業(yè)。川航物流以現(xiàn)代物流理念為指導(dǎo),在經(jīng)營(yíng)國(guó)際/內(nèi)航空貨郵運(yùn)輸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,建設(shè)航空樞紐通道、集成空地聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)、導(dǎo)入在途跟蹤技術(shù)、創(chuàng)建特色電商平臺(tái)等多措并舉,以需求為導(dǎo)向延伸服務(wù)品牌,力爭(zhēng)成長(zhǎng)為西南地區(qū)的“飛機(jī)+”航空物流需求服務(wù)商。

二、企業(yè)通過信息化技術(shù)要解決的突出問題

長(zhǎng)期以來,川航物流為中西部地區(qū)眾多大中型客戶提供門到門運(yùn)輸服務(wù),即汽運(yùn)上門攬貨--空運(yùn)--汽運(yùn)配送,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得多家客戶的認(rèn)可,并隨之與我們建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。隨著業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng),原有經(jīng)營(yíng)管理模式已無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求,具體問題如下:

(1)各業(yè)務(wù)操作過程復(fù)雜,手續(xù)、信息繁多且分組處理,導(dǎo)致人員工作效率沒有充分利用,重復(fù)工作大,信息查詢極為不便;

(2)由于沒有系統(tǒng)支持及數(shù)據(jù)支撐,現(xiàn)有的業(yè)務(wù)操作無法實(shí)現(xiàn)全流程跟蹤、費(fèi)用自動(dòng)計(jì)算、數(shù)據(jù)報(bào)表導(dǎo)出等,同時(shí)無法為用戶提供優(yōu)質(zhì)的客戶化服務(wù);

(3)沒有系統(tǒng)規(guī)范,財(cái)務(wù)結(jié)算與核算也存在一系列問題,包括成本利潤(rùn)的核算規(guī)則、費(fèi)用的核銷等。

川航物流急需建設(shè)一套先進(jìn)的信息系統(tǒng),取代繁雜的人工操作,充分釋放生產(chǎn)力,提升客戶服務(wù)水平?;诖吮尘跋?,川航物流“供應(yīng)鏈管理信息平臺(tái)”應(yīng)運(yùn)而生。

三、企業(yè)信息化進(jìn)程

在系統(tǒng)建設(shè)之前,我們對(duì)“供應(yīng)鏈管理信息平臺(tái)”定位是,以滿足當(dāng)前空地協(xié)同運(yùn)輸服務(wù)要求為基礎(chǔ),著力打造能支撐川航物流角逐三方物流領(lǐng)域的信息化平臺(tái)為目標(biāo)的建設(shè)思路。由于前期規(guī)劃定位和準(zhǔn)備充分,系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施過程基本順利,現(xiàn)就系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)介紹。

(1)系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)

其中黃色部分為本期系統(tǒng)實(shí)施范圍,其它部分將會(huì)結(jié)合川航物流后續(xù)發(fā)展情況逐步開展。功能中涉及到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、財(cái)務(wù)結(jié)算管理、運(yùn)輸物流管理、客戶承運(yùn)商管理、接口管理、企業(yè)門戶、報(bào)表中心等多個(gè)模塊。

(2)系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)

經(jīng)過調(diào)研梳理后的系統(tǒng)流程如下所示:

v流程說明

ü客戶可通過企業(yè)門戶進(jìn)行下單,信息核對(duì)正確后審核下發(fā),系統(tǒng)生成物流訂單;

ü系統(tǒng)也支持手工新建物流訂單和物流訂單導(dǎo)入,對(duì)于中煙的物流訂單系統(tǒng)支持通過接口方式自動(dòng)下單;

ü物流訂單完善后,可指定聯(lián)運(yùn)方式,系統(tǒng)自動(dòng)生成分段委托單,對(duì)每段委托單指定承運(yùn)單位,確認(rèn)下發(fā)后系統(tǒng)自動(dòng)生成相對(duì)應(yīng)單據(jù),如果存在空運(yùn)則系統(tǒng)自動(dòng)生成空運(yùn)委托單、空運(yùn)任務(wù)單,如果是汽運(yùn)則生成對(duì)應(yīng)的汽運(yùn)委托單;可打印/導(dǎo)出派送單;

ü系統(tǒng)根據(jù)物流訂單自動(dòng)生成空運(yùn)航空運(yùn)單,通過接口對(duì)接蜂巢系統(tǒng)進(jìn)行航空運(yùn)單制單,打印航空運(yùn)單;

ü承運(yùn)商對(duì)汽運(yùn)委托單進(jìn)行運(yùn)力維護(hù),登記具體司機(jī)信息,確認(rèn)后根據(jù)委托類型生成對(duì)應(yīng)的汽運(yùn)任務(wù)單、汽運(yùn)任務(wù)跟蹤單;

ü司機(jī)可通過公眾號(hào)/WEB進(jìn)行跟蹤節(jié)點(diǎn)采集和回單管理;

ü作業(yè)完成后,按月對(duì)汽運(yùn)委托單進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算,對(duì)物流訂單進(jìn)行收入計(jì)算,產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的費(fèi)用/收入明細(xì);

ü如果發(fā)現(xiàn)費(fèi)用/收入明細(xì)出現(xiàn)差異,系統(tǒng)通過創(chuàng)建調(diào)賬單進(jìn)行調(diào)賬處理,可支持對(duì)計(jì)算結(jié)果的調(diào)整,也支持新增一筆新的費(fèi)用,對(duì)于調(diào)整的費(fèi)用需要進(jìn)行審核,審批確認(rèn)后才可將調(diào)整后的費(fèi)用納入對(duì)賬單;

ü結(jié)算人員按月創(chuàng)建對(duì)賬單,加入費(fèi)用/收入明細(xì)后生成對(duì)應(yīng)的承運(yùn)商/客戶對(duì)賬單,與承運(yùn)商/客戶進(jìn)行對(duì)賬,并對(duì)對(duì)賬單進(jìn)行審核確認(rèn);

ü對(duì)賬無誤則根據(jù)對(duì)賬單進(jìn)行發(fā)票登記;

ü根據(jù)承運(yùn)商/客戶確認(rèn)每次支付/收取的金額,生成對(duì)應(yīng)的付款單/收款單,支持分批支付/收款;

ü財(cái)務(wù)人員根據(jù)付款單/收款單進(jìn)行核銷處理,支持分批核銷;

v邏輯說明

ü多式聯(lián)運(yùn)分段產(chǎn)生邏輯

n系統(tǒng)根據(jù)物流訂單的出發(fā)城市、目的城市、聯(lián)運(yùn)類別確定產(chǎn)生幾段運(yùn)輸;

n如果聯(lián)運(yùn)類別為提貨-空運(yùn)-配送,則系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生三段委托單,一段提貨汽運(yùn)委托單,一段空運(yùn)委托單,一段配送委托單;

n如果聯(lián)運(yùn)類別為空運(yùn),則產(chǎn)生一段空運(yùn)委托單;

n如果聯(lián)運(yùn)類別為提貨-配送,則產(chǎn)生兩段委托單,一段提貨汽運(yùn)委托單,一段配送汽運(yùn)委托單;

n如果聯(lián)運(yùn)類別為配送,則產(chǎn)生一段配送委托單;

ü承運(yùn)單位自動(dòng)推薦邏輯

n系統(tǒng)根據(jù)提貨城市從承運(yùn)單位分配表中自動(dòng)推薦提貨承運(yùn)商;

n系統(tǒng)根據(jù)提貨城市從承運(yùn)單位分配表中自動(dòng)推薦空運(yùn)承運(yùn)商;

n如果存在空運(yùn),系統(tǒng)根據(jù)提貨城市從地點(diǎn)類型為空港的地點(diǎn)找到對(duì)應(yīng)出發(fā)機(jī)場(chǎng),根據(jù)目的城市從低點(diǎn)類型為空港的地點(diǎn)找到對(duì)應(yīng)的目的機(jī)場(chǎng),如果存在多個(gè)機(jī)場(chǎng)則隨機(jī)推薦,有問題則需要手工修改;

n系統(tǒng)根據(jù)推薦好的目的機(jī)場(chǎng)對(duì)應(yīng)的城市從往來單位(汽運(yùn)承運(yùn)商)的派送范圍查找推薦配送承運(yùn)商,如果存在多個(gè)配送單位則需要手工選擇;

ü航空運(yùn)單制單邏輯

n航空運(yùn)單中的運(yùn)單號(hào)如果在物流訂單上已經(jīng)維護(hù),則自動(dòng)帶入航空運(yùn)單中;

n航空運(yùn)單上的始發(fā)站根據(jù)物流訂單空運(yùn)段的出發(fā)機(jī)場(chǎng)的國(guó)際碼得到,到達(dá)站根據(jù)物流訂單空運(yùn)段的目的機(jī)場(chǎng)的國(guó)際碼得到;

n航空運(yùn)單上的貨物品名代碼根據(jù)物流訂單目的城市以及貨品類型決定;

n航空運(yùn)單上的代理人信息根據(jù)物流訂單的委托單位決定;

n航空運(yùn)單相關(guān)信息完善后可通過調(diào)用制單接口向蜂巢發(fā)送制單請(qǐng)求,如果制單成功則會(huì)將航空相關(guān)運(yùn)費(fèi)回填航空運(yùn)單上,可支持重復(fù)發(fā)送請(qǐng)求,完成后可打印航空運(yùn)單;

ü客戶運(yùn)費(fèi)收費(fèi)邏輯

n針對(duì)非中煙客戶的運(yùn)費(fèi)計(jì)算方法:根據(jù)物流訂單上的出發(fā)城市、目的城市、委托單位查找對(duì)應(yīng)的應(yīng)收價(jià)格設(shè)置的費(fèi)率得到單價(jià)乘以包裝后重量得到客戶運(yùn)費(fèi);

n針對(duì)中煙的客戶結(jié)算數(shù)據(jù)則需要根據(jù)每月導(dǎo)入中煙結(jié)算明細(xì),根據(jù)中煙結(jié)算明細(xì)中的費(fèi)率單價(jià)乘以結(jié)算重量才可得到客戶結(jié)算運(yùn)費(fèi);

ü承運(yùn)商配送費(fèi)收費(fèi)邏輯

n根據(jù)配送汽運(yùn)委托單上的出發(fā)地點(diǎn)、目的地點(diǎn)、物料類別以及承運(yùn)單位查找對(duì)應(yīng)的應(yīng)付價(jià)格設(shè)置的費(fèi)率得到單價(jià)乘以包裝后重量得到承運(yùn)商配送費(fèi);

ü調(diào)賬審批邏輯

n系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)維護(hù)好四類:主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理以及經(jīng)理審批價(jià)格范圍(主管[0,1000),經(jīng)理[1000,2000),副總經(jīng)理[2000,3000),總經(jīng)理3000,99999)),針對(duì)四類職務(wù)設(shè)定用戶;

n系統(tǒng)根據(jù)創(chuàng)建好的調(diào)賬單上的調(diào)整總額確認(rèn)由那些人進(jìn)行審批,如果1000以內(nèi)則只需要主管審批通過即可,如果2000以內(nèi),則除了主管審批還需經(jīng)理審批通過,如果3000以內(nèi),則需主管、經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理全部審批通過才可,如果大于3000,則需主管、經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理全部審批通過才可,如果有一人不通過,則從主管開始重頭審批,記錄審批意見;

ü核銷邏輯

n根據(jù)付款單/收款單進(jìn)行核銷,可對(duì)任意一筆形成對(duì)賬單的費(fèi)用/收入明細(xì)進(jìn)行核銷,即可選擇之前已經(jīng)核銷過部分的單據(jù)也可核銷一筆新的單據(jù);

(3)系統(tǒng)設(shè)施計(jì)劃

系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃如下圖所示:

系統(tǒng)實(shí)施主要分項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、上線準(zhǔn)備、試點(diǎn)與優(yōu)化、推廣及支持幾個(gè)階段。實(shí)施完成后主要形成如下功能:訂單管理、空運(yùn)運(yùn)輸管理、汽運(yùn)運(yùn)輸管理、回單管理、計(jì)費(fèi)管理、應(yīng)收應(yīng)付、企業(yè)門戶、內(nèi)容管理、客服管理、輔助管理、主數(shù)據(jù)等。

系統(tǒng)上線后,雖然在很多方面給業(yè)務(wù)帶來了操作簡(jiǎn)化效率提升,但是由于系統(tǒng)化操作引入的業(yè)務(wù)規(guī)范性要求,給現(xiàn)場(chǎng)操作管理人員帶來一些額外工作,所以在系統(tǒng)上線前期并未能進(jìn)行業(yè)務(wù)全流程推廣使用,在一定程度上削弱了系統(tǒng)的作用。在充分了解到問題癥結(jié)后,我們采取的措施是,對(duì)系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行深入的系統(tǒng)作業(yè)培訓(xùn),讓其充分了解系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)每一步操作,以便在使用過程中能盡量精準(zhǔn)的找出需要優(yōu)化和改進(jìn)的地方,然后對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的系統(tǒng)優(yōu)化改造,盡可能的讓系統(tǒng)操作能快捷簡(jiǎn)便,滿足用戶要求,目前系統(tǒng)已全面鋪開,系統(tǒng)使用部門反饋良好。

四、信息化主要效益分析與評(píng)估

(1)信息化實(shí)施前后的效益指標(biāo)對(duì)比、分析

該系統(tǒng)成功上線,帶來了三方面的好處。如下:

A.在業(yè)務(wù)操作方面,通過訂單自動(dòng)對(duì)接或批量導(dǎo)入替代原有手工方式、自動(dòng)生成汽運(yùn)派送單、自動(dòng)生成航空運(yùn)單、運(yùn)價(jià)自動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)生成與客戶和第三方協(xié)作單位對(duì)賬單、在線完成對(duì)賬及報(bào)賬業(yè)務(wù)、自動(dòng)提供每日銷售數(shù)據(jù)報(bào)表等功能,極大簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)操作,提升業(yè)務(wù)效率30%左右。

B.在服務(wù)提升方面,每個(gè)訂單從接收到處理完成可以為客戶節(jié)約10-15分鐘,為客戶提供貨物全程跟蹤監(jiān)控服務(wù),為供應(yīng)商提供在線報(bào)賬憑據(jù)上傳在線對(duì)賬等服務(wù)縮短結(jié)算周期15天左右,極大提升了客戶和供應(yīng)商的滿意度。

C.財(cái)務(wù)結(jié)算方面,系統(tǒng)為財(cái)務(wù)提供了費(fèi)用和應(yīng)收應(yīng)付模塊,包括收入計(jì)算、費(fèi)用計(jì)算、對(duì)賬、調(diào)賬、費(fèi)用在線審核、在線報(bào)銷、發(fā)票管理、核銷等功能服務(wù),讓財(cái)務(wù)工作不僅規(guī)范而且提效40%左右。

(2)信息化實(shí)施對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程改造與創(chuàng)新模式的影響

川航物流原本為四川航空物流部,改制獨(dú)立后,公司主業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍由航空貨運(yùn)擴(kuò)展為航空腹艙、全貨機(jī)、汽運(yùn)、同城配送、航空貨站、物流產(chǎn)業(yè)園、航空物流設(shè)備維修與制造、物流服務(wù)集成商一共8大板塊,通過“供應(yīng)鏈物流信息平臺(tái)”的實(shí)施,讓公司航空運(yùn)輸、汽運(yùn)、同城配、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)形成了整合,極大提升了內(nèi)部管理水平和客戶服務(wù)水平,為公司的改制轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、信息化實(shí)施過程中的主要體會(huì)

首先,系統(tǒng)建設(shè)前期規(guī)劃階段一定要重視,它會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)影響到系統(tǒng)建設(shè)升級(jí)工作。川航物流“供應(yīng)鏈物流信息平臺(tái)”采用SOA架構(gòu),不僅解決了當(dāng)前業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求,也初步完成了公司信息化基礎(chǔ)架構(gòu)搭建,川航“寵物機(jī)票”系統(tǒng),就是在該基礎(chǔ)上快速完成搭建的。其次,信息化系統(tǒng)建設(shè)一定是以服務(wù)業(yè)務(wù)或者管理為基礎(chǔ),系統(tǒng)建設(shè)過程中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范需要考慮,但是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不是最終目的,最終目的是建一套業(yè)務(wù)能用并且能用出價(jià)值的系統(tǒng)。

六、本系統(tǒng)下一步的改進(jìn)方案及設(shè)想

下一步將以目前搭建完成的SOA系統(tǒng)架構(gòu)為基礎(chǔ),以航空貨運(yùn)、地面網(wǎng)絡(luò)、樞紐節(jié)點(diǎn)、物流服務(wù)集成商4個(gè)體系為中心,繼續(xù)對(duì)川航物流“供應(yīng)鏈物流信息平臺(tái)”進(jìn)行升級(jí)改造,打造一套業(yè)內(nèi)先進(jìn)甚至領(lǐng)先的綜合物流管理平臺(tái)。

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