發布時間:2023-03-08 09:44:24 中國企業網

物流是經濟運行的基礎,也是最為重要的經濟增長點。隨著數字化的實施,現代物流產業正迎來一場深刻的變革。
全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨對《中國企業報》記者表示,去年年底出臺的《國家“十四五”現代物流發展規劃》明確提出推動物流基礎設施數字化改造升級。他說,公路城市物流中心是城市重要物流基礎設施,其數字化改造可以充分提升物流運行效率與質量,促進供應鏈效能提升。
當前,制造業面對轉型升級的挑戰,追求供應鏈物流各環節降本增效、數字化運營升級以及優質服務保障的訴求日益強烈。然而,公路物流基礎設施的數字化程度仍然較低,據調查,公路物流園區的數字化投入占實際投資總額的平均值僅為9.2%。盡管有64.4%的物流園區搭建了物流信息平臺,但缺少統一標準和規范,難以發揮數據集成共享的效用,存在平臺建而不聯、聯而不通的情況。
為此,徐冠巨建議,立足暢通國內國際經濟循環,進一步加強物流基礎設施的數字化建設,加快產業數字化轉型,全面提升供應鏈效能,促進新發展格局加快形成。他說,“整個傳化集團都在進行數字化轉型,物流數字化在傳化集團當中是進行得早的。從制造到服務制造,我們已經耕耘20余年。”
傳化物流以線上線下結合的平臺模式建設一張傳化貨運網,線下城市物流中心網絡與線上數字化平臺齊發力,賦能物流主體,充分保障產業鏈供應鏈運行暢通。其中,傳化在線下布局全國公路港城市物流中心網絡,形成互聯互通的實體物流地面服務網絡,提供貨物集、分、儲、運、配的物流服務。線上建設數字貨運網,為企業實現線上發貨,運力、承運商可視可控可管等供應鏈智能運營。
通過傳化貨運網的服務,企業的到貨及時率、客戶服務滿意度、賬款支付效率可提升5%-20%,物流管理費用、平均訂單執行時間、財務費用可降低10%-30%。近年已落地運營奧的斯、海康威視、寧德時代、吉利汽車、雀巢等品牌客戶。其中,世界500強企業奧的斯中國區年發新梯10萬臺,每一部電梯有20多個組件和數不清的定制化零部件,從下單到抵達安裝,涉及入庫、存儲、分揀、齊套裝配、質檢等各環節,涉及70多家供應商,10余家承運商。
在杭州傳化公路港的奧的斯機電華東物流中心,通過傳化智聯的精益化交付保障與數字化供應鏈服務,實現了BOSS數字駕駛艙、月臺預約叫號、智能監控、人車貨智能識別、運輸管理系統、天翼鏢星等全場景數字應用,并與奧的斯機電供應鏈上下游一百余家企業形成高效無縫的協作,提升供應鏈管理效率30%以上。實現貨、叉車工、車位、承運商、車輛的精準匹配,平均一輛13.5米的車裝車時間可以減少到約1.5小時,出庫作業峰值達148套(4100多個組件)/天,庫存周轉率為0.4天。電梯零部件從生產線上下來,不必堆放在倉庫,可以實現生產線到裝車出發無縫對接。
徐冠巨認為,產業鏈供應鏈是暢通國內國際經濟循環的關鍵,推動物流基礎設施數字化升級,將大大提升供應鏈效能。他建議設立公路物流基礎設施數字化改造重大專項支持,同時,盡快出臺公路物流基礎設施數字化標準,包括數字化園區頂層設計、行業標準及數據標準,從頂層設計引導數字化升級,并在重點項目建設中評選一批標桿示范項目進行推廣。
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